對于大多數企業(yè)來說，搜索引擎優(yōu)化是積累產業(yè)資源的重要手段，是未來幾年影響其發(fā)展的最關鍵因素。

強大的搜索引擎優(yōu)化能力是阿里巴巴、全球資源、中國制造等眾多B2B企業(yè)成功的關鍵因素之一。對于這樣的企業(yè)來說，已經得到充分發(fā)揮，然而，行業(yè)內大量的垂直B2B企業(yè)卻沒有認識到搜索引擎優(yōu)化的重要性，這導致了許多機會的流失，這些企業(yè)在這方面有很大的改進空間。發(fā)射型計算機斷層掃描儀。

為了說明這一問題，我們首先需要從B2B的商業(yè)模式入手，B2B商業(yè)模式最關鍵的一點是能夠吸引足夠的買家和賣家，然后讓B2B平臺在兩個平臺上順利地開展各種業(yè)務活動。

賣家的擴張相對容易，因為賣家的明顯特點，很容易找到，通過電話營銷等方法把賣家拉到平臺上。但是如果你想吸引買家，除非買家表達了購買需求，并通過多種方式。方法積極進入B2B站點，B2B站點難以通過其他方式擴展買家。

因此，易邦動態(tài)研究中心認為，B2B企業(yè)之間競爭的關鍵是擴大買方的能力，誰在這方面更強大，誰擁有更強的競爭力。

與大多數互聯網業(yè)務的性質相似，B2B可以被認為本質上是一個流量銷售業(yè)務，更確切地說，是從買家那里購買流量。競爭的焦點是買方的買進量和單位成本是多少；在平臺上的銷售商，單位價格是多少，交易的差額是企業(yè)的利潤。

在這種交通業(yè)務中，不同的B2B企業(yè)在購買后的交易流量和處理方式上存在差異，這也導致了B2B主要市場的巨大差異。

在這個過程中，如果你只考慮交易量的差異，利潤率通常是有限的，而且生意很難維持。然而，如果只是作為一種必要的創(chuàng)業(yè)手段，并在過程中不斷積累各種資源，就有可能實現。商業(yè)模式的突破，從而取得更大的成功。比如阿里巴巴，首先在外貿領域取得成功，并在不斷積累客戶的過程中，然后大力發(fā)展中文站點，然后淘寶、Alipay等。

在這種交通業(yè)務中，有很多方法可以買到交通。在線方法包括搜索引擎優(yōu)化、付費搜索引擎推廣、電子郵件營銷、論壇營銷、在線品牌廣告、離線方法如報紙推廣、雜志促銷、交易會促銷等。

在獲得流量之后，有不同的方法來處理流量。例如，中國制造的全球資源阿里巴巴都對賣方進行嚴格的認證，以確保信息的質量，并使買家更加舒適地進行交易。ORSE在這方面，在同一時間的流量，前者可以比較前者，交通以更高的價格出售；其他B2B平臺提供有價值的新聞在行業(yè)內，在線社區(qū)，離線會議等，并使用這些方法來建立行業(yè)權威。同樣，當相同的流量可用時，較高的B2B平臺的行業(yè)管理機構可以以更高的價格銷售到流量。

綜上所述，不難發(fā)現B2B企業(yè)主要關注如何以更低的成本購買大規(guī)模的交通，即吸引買家；以及如何以更高的價格銷售流量，也可以理解為提高流量轉換率（在相同流量的情況下，價格越高）。流動轉化率越高。

在這個過程中，從競爭的角度來看，如果你的流量比別人低50%，你可以通過增加50%的流量轉換率來抵消它；反之亦然，如果你的流量轉換率比別人低50%，你可以通過增加流量50%來抵消它。

這兩種方法的效果在表面上是相同的，有些人認為B2B的未來是如何讓購買者感到舒適和不斷提高周轉率。

持此觀點的人認為，僅僅進行交通交易會給B2B平臺的用戶造成虛假的繁榮。購買者對搜索結果的財富感到欣喜，但在實際交易中卻找不到值得信賴的供應商；供應商同樣對數量甚至數十個PUR感到滿意。追逐一天的消息，卻回復了大量的詢價，市場價格的調查甚至姍姍來遲，或不得不面對。數以百計的競爭者。因此，如何不斷提高周轉率是B2B的未來。

對此，易邦動態(tài)研究中心認為，交易率（流量轉換率）確實是影響B(tài)2B發(fā)展的關鍵因素之一，但對于大多數B2B企業(yè)來說，其重要性應該低于獲取流量的能力。

易邦電力研究中心認為，流量轉化率不是競爭前的核心，在流量采集過程中遇到瓶頸，因為對于大多數B2B平臺來說安徽網站優(yōu)化，流量還沒有達到瓶頸，競爭的焦點應該是如何購買更多流量。降低成本，而不是改善流量。事實上，很多企業(yè)經常犯同樣的錯誤。

由于流量在相當長的時間內是無限的，流量的平均成本不一定隨流量的大小而顯著增加，但是很難提高流量的轉化率，流量的轉化率不能無限地增加，而且成本越高，SIM就越高。ILAR為指數上升，也就是說，流量的增加往往只與成本成線性關系，而流量轉換率與成本成指數相關。

例如，當一個網站每天有10000個IP頁面時，相對容易翻倍。但是增加流量轉換是不同的，例如1%（平均100 IP流量，生成查詢），這幾乎不可能達到3%或5%。

因此，據易邦動態(tài)研究中心，如何以合理的成本獲得大規(guī)模的流量實際上是整個B2B的核心。

綜上所述，如何在合理的成本下大規(guī)模地獲取流量是整個B2B的核心，而B2B則以多種方式獲取流量，每種方法的成本不盡相同，那么在這樣的各種流量獲取手段中，哪種方式最重要呢要解決這個問題，首先要從購買者的購買習慣入手。

易邦電力研究中心認為，在線B2B交易主要圍繞搜索引擎，搜索引擎在整個在線B2B交易中處于核心地位。

NeqRo SurvivsSurutoSon是加拿大的一家搜尋引擎行銷公司，通過B2B研究了B2B買家如何通過在線研究來進行購買決策?？傮w而言，賣家在谷歌等通用搜索引擎上花費了50%的精力，在阿里巴巴、阿里巴巴等B2B平臺上約占15%。報告顯示，在Seles網站上有25%個，在行業(yè)信息網絡上大約有10%個。

但應該注意的是，雖然買家將50%的精力花在搜索引擎上，但搜索引擎本身并不產生內容，搜索引擎最終會把買家?guī)У紹2B平臺、賣家網站、行業(yè)信息網站等信息源。

因此，無論誰想要在網上捕捉買家，最重要的是顯然要最大限度地提高搜索引擎的識別度，以便從搜索引擎中獲得足夠的買家。

從上面的信息中不難看出，搜索引擎是買家進入阿里巴巴等B2B平臺的主要渠道。因此，在搜索引擎搜索結果中排名很好是關鍵所在。事實上，阿里巴巴、全球資源、中國制造等國外TR。ADE B2B平臺在谷歌等搜索引擎上對應的關鍵詞搜索結果排名很高，他們都是從搜索引擎優(yōu)化獲得大量的流量。以中國制造為例。據Alexa介紹，過去三個月來中國搜索引擎的平均訪客人數為49.3%人（統(tǒng)計日期：2010年3月12日）。事實上，對于大多數B2B平臺來說，這個比例要比這個數字大得多。

當然，除了搜索引擎優(yōu)化外，阿里巴巴等還會購買大量的搜索引擎關鍵詞廣告，以獲取一些流量，并會參加一些國外展會，甚至一些報紙、電視廣告，但相對來說，搜索引擎優(yōu)化。N是最重要和最低的網站流量。便宜的來源。

從目前的情況來看，目前B2B行業(yè)的領導者都具有很強的搜索引擎優(yōu)化能力，阿里巴巴，中國制造，TouthKiE.com是典型代表之一。全球資源主要是紙質媒體，但他們自己的搜索引擎優(yōu)化能力是A如此強大。

這些網站的成功關鍵在于，在谷歌等搜索引擎中搜索相關產品時，這些網站的搜索結果往往排在搜索結果的第一位。典型的例子是阿里巴巴在2007之前，谷歌甚至成為阿里巴巴的現場搜索引擎。當時，很多產品術語，在谷歌的搜索結果中主頁的10搜索結果，甚至一半的阿里巴巴國際站。在這種情況下，賣方自然愿意支付上述平臺。

與阿里巴巴、中國制造等成功案例相比，一些企業(yè)為B2B產業(yè)性質付出沉重代價，搜索引擎優(yōu)化的重要性和搜索引擎優(yōu)化能力不足，暫時甚至永久退出市場。XAMPLE是像TootooCo和BuyType網站這樣的網站，它過分強調商業(yè)模式創(chuàng)新和供應商評估和篩選（本質上強調流量轉換）；缺乏耐心和節(jié)奏，因為網站想要實現搜索引擎優(yōu)化。有的企業(yè)雖然在傳統(tǒng)推廣渠道和手段上都很好，但是在網上推廣方面有明顯的缺點，尤其是在搜索引擎優(yōu)化方面，一個典型的例子就是全球市場（全球市場）。它的網站在搜索引擎上的表現幾乎一無所獲。

基于以上分析，YB電力研究中心認為，未來幾年，搜索引擎優(yōu)化也將成為影響B(tài)2B企業(yè)發(fā)展的關鍵因素之一。為此，YB電力研究中心建議：

1。對于阿里巴巴、環(huán)球資源、中國等已經把搜索引擎優(yōu)化推向了極值水平的企業(yè)來說，第一步是拓展搜索引擎優(yōu)化以外的買方渠道，注意渠道之間的協(xié)同作用；注重資源的積累，為了擺脫單純的交通流，我們在商業(yè)模式上尋求創(chuàng)新。

2。為了提高全球市場（Global MealSo.com）、CCENET.com和眾多垂直B2B企業(yè)的核心競爭力，應更加重視搜索引擎優(yōu)化（SEO）。

注：本文摘自中國B2B電子商務戰(zhàn)略咨詢報告2010作者：易邦電力網首席分析師于德光（點擊此處與社區(qū)分析師互動）。請注明來源：搜索引擎優(yōu)化是影響DEV的關鍵因素。B2B企業(yè)的發(fā)展。